Um Sistema Integrado integra todos os departamentos e processos de uma empresa possibilitando unificar a maioria das tarefas em conjunto para que o objetivo final, que é sempre a redução de custos e aumento dos lucros, alcance seus devidos resultados conforme o planejamento inicial do projeto.
Esse tipo de sistema interliga as áreas de modo que cada função e setor da empresa se baseie em um único local de armazenamento de informações. Um bom banco de dados com informações precisas auxilia um sistema ERP a centralizar informações e ajuda os colaboradores tomarem decisões, além de permitir acesso aos resultados da corporação. Isso é fundamental para a definição de estratégias e para a adoção de novas medidas para o crescimento do negócio.
Dentre as muitas vantagens que um sistema de ERP pode proporcionar para seu negócio podemos citar como principais a maior segurança nos dados, ou seja com a implementação os erros são praticamente nulos pois o próprio sistema tem a função de verificar a confiabilidade dos dados em tempo real.
ERPs são softwares de Gestão Empresarial que agrega diversos setores e envolve o gerenciamento da corporação. O investimento baseia-se na relação custo x benefício, ou seja, o investimento gera um retorno equivalente? No caso dos ERPs a resposta é sim. A Nucleus Research de Boston (Massachusstes) realizou uma pesquisa que faz uma surpreendente revelação: cada R$ 1,00 investido em ERP oferece retorno de até 700%! A mesma pesquisa revelou que as empresas que fizeram esse investimento cresceram até 36% em 5 anos.
No momento de crise a primeira medida adotada pelas empresas é redução de custos. O ERP é um sistema capaz de reduzir as despesas de uma empresa graças a unificação eficaz de diversos setores da corporação, realizando também automatização de diversos processos das áreas.
O crescimento da produtividade aumenta as chances de superação dos lucros. O sistema permite escolher uma série de recursos, realiza interações eficientes com fornecedores e seus funcionários, visando acessibilidade fácil as informações e melhor integração entre os setores.
Execução dos processos Gerenciais: Com um ERP, fica mais fácil administrar planilhas e arquivos que consome mais tempo e mão de obra. Esses processos são executados com precisão e agilidade diminuindo a quantidade de horas trabalhada e consequentemente evitando o retrabalho.
Processos de negócio: O processo realizado manualmente é lançado separadamente em diversas planilhas de cliente em setores diferentes, por exemplo, quando uma venda é realizada os dados serão lançados na planilha do cliente, depois no controle de estoque atualizando o saldo do estoque. Atualiza a planilha de controle financeiro e assim por diante. Com o sistema ERP integrado estas operações são automatizadas e sincronizadas dando fluidez aos processos.
Já parou para pensar se sua empresa está preparada para a retomada do crescimento da economia? Não acha que estamos no momento ideal para realizar esse tipo de implantação? Sabe quais são os maiores desafios ao implantar um ERP? A CAPYS sabe responder essas e outras perguntas e podemos ajudar no processo de decisão e implantação do seu novo ERP.
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